戦前は日本の持ち家率は2割だったが、現在は6割になった。
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2012年11月25日日曜日
株や債券などの伝統的資産に対して、不動産は代替資産と呼ばれる 。
代替資産投資信託の過去3年間運用成績トップ10(2012年1 0月末)
騰落率
フィデリティ・USリート・ファンドA(フィデリティ) 74 .59%
フィデリティ・USリート・ファンドB(フィデリティ) 49 .53%
グローバル・アンブレラUBSフード(UBS) 44.42%
ダイワ・US-REIT・オープンBコース(大和) 41.48%
ダイワ米国リート・ファンド(大和) 41. 47%
ゴールドマン・サックス米国REITファンドAコース「コロンブ スの卵」(ゴールドマン) 41.38%
ノムラ日米REITファンド(野村) 41.31%
ダイワ・ワールドボンド・ファンド(大和) 39.03%
米国不動産投信ハイ・インカムオープン「りそなリート」(野村) 37.28%
J-REITオープン(野村) 36.81%
代替資産投資信託の過去3年間運用成績トップ10(2012年1
騰落率
フィデリティ・USリート・ファンドA(フィデリティ) 74
フィデリティ・USリート・ファンドB(フィデリティ) 49
グローバル・アンブレラUBSフード(UBS) 44.42%
ダイワ・US-REIT・オープンBコース(大和)
ダイワ米国リート・ファンド(大和) 41.
ゴールドマン・サックス米国REITファンドAコース「コロンブ
ノムラ日米REITファンド(野村) 41.31%
ダイワ・ワールドボンド・ファンド(大和) 39.03%
米国不動産投信ハイ・インカムオープン「りそなリート」(野村)
J-REITオープン(野村)
1987年にセブンイレブンが始めた公共料金支払の代行収納サー ビスは、公共機関が自分たちの業務を外注し、フランチャイズ本部 が受注して利益を上げる一方で、加盟店の責任と労働だけが際限な く増える仕組みとなっている。
ある店舗では、1日の平均売上が50万円なのに対して、代行収納 で預かる金額は1日に200万円から300万円。
年間を通じての比較では、売上が1億8000万円に対して、代行 収納の金額は3億6000万円から4億円に達する。
セブンレブンの場合、ATMは一度につき109枚のお札しか入ら ないので、一度では送金できず、全ての送金作業が完了するのに平 均2時間かかってしまう。
代行収納がなければ、1時間以内に送金できる。
しかし、代行収納サービスで、コンビニ側が受け取れる手数料は、 20円~80円程度で、そこから、本部との契約が店舗貸与型(C タイプ)の場合、手数料の半分程度をロイヤリティとして納めねば ならない。
ある店舗では、1日の平均売上が50万円なのに対して、代行収納
年間を通じての比較では、売上が1億8000万円に対して、代行
セブンレブンの場合、ATMは一度につき109枚のお札しか入ら
代行収納がなければ、1時間以内に送金できる。
しかし、代行収納サービスで、コンビニ側が受け取れる手数料は、
駒沢大学は仏教教団「曹洞宗」の流れをくむ大学で、1592年に 東京・駿河台の吉祥寺に設立された僧侶の教育施設「旃壇林(せだ んりん)」を始まりとする。
その為、最高経営責任者である理事長は、大学内で選ばれるのでは なく、曹洞宗が教団内で選んだ人物(多くが高僧で、名誉職となっ ていた)を就任させるという慣行が続いている。
2008年10月に金融取引の失敗で、154億円の損失を抱えた 事件も、この経営構造が引き起こした。
ちなみに、日本の私立高校で初めて倒産した「多々良学園」も曹洞 宗系で、1999年に総工費85億円の校舎移転工事を始めたもの の、ずさんな計画により資金繰りが行き詰まり、2005年に民事 再生法を申請した。
この学校の経営層にも、曹洞宗の高僧らが名を連ねていた。
曹洞宗は、他にも愛知学院大学、東北福祉大学、鶴見大学、苫小牧 駒澤大学など多くの学校法人を抱えている。
その為、最高経営責任者である理事長は、大学内で選ばれるのでは
2008年10月に金融取引の失敗で、154億円の損失を抱えた
ちなみに、日本の私立高校で初めて倒産した「多々良学園」も曹洞
この学校の経営層にも、曹洞宗の高僧らが名を連ねていた。
曹洞宗は、他にも愛知学院大学、東北福祉大学、鶴見大学、苫小牧
2012年11月24日土曜日
「最強の捜査機関」と称され、特捜検察の中枢となる東京地方検察 庁特捜部(東京地検特捜部)は、特別捜査部長の下に「特殊直告一 班」「特殊直告二班」「財政経済班」の3班を率いる3人の副部長 が配され、所属する検事は40人、副検事2人、約100人の検事 事務官が検事を補助している。
検察は司法権ではなく、あくまでも内閣の下にある法務省管轄の一 組織でありながら、事実上独立した組織であるかのような扱いを受 け、権力の乱用がきわめて行われやすい状況になっている。
行政権である検察を指揮監督する唯一の方法は、法務省の長である 法務大臣による指揮権発動(検察庁法14条)のみである。
法務省は他の官庁とは異なり、国家公務員Ⅰ種試験に合格したキャ リア官僚が重要なポストには就かず、検察官が局長や事務次官にな る。
検察は司法権ではなく、あくまでも内閣の下にある法務省管轄の一
行政権である検察を指揮監督する唯一の方法は、法務省の長である
法務省は他の官庁とは異なり、国家公務員Ⅰ種試験に合格したキャ
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