東京ディズニーランドでは、ショー用のミッキーと、パレード用のミッキーがいて、ミッキー界では、パレードに出られる人が最上位となっており、動きのキレやゲストへの対応が洗練されている。

東京ディズニーリゾートで、アルバイトが勤務する部署として、以下の5部門がある。

運営部：ゲストと接する機会が多いカストーデイアルやアトラクション案内係
フードオペレーション部：レストラン配膳
商品販売部：お土産販売
セキュリティ部：園内警備
クラーク部：事務業務

一番人気は、園内を歩き回り清掃をしたりするカストーデイアル。

殆どの職種が一律時給1000円で、カストーデイアルでトイレ掃除の担当日は「トイレ掃除手当けがつく。
また、自分のロッカールームから職場まで距離があるので、30分前に出勤しないと間に合わない為、その時間給として、全員に1日200円の着替手当が出る。

東京ディズニーリゾート(TDR)の公式スポンサーは、1業種1社を原則としており、競合他社のいない園内で、PRを独占できる。

また、公式スポンサーには会員制レストラン「クラブ33」が用意され、夜のパレードを特等席で見る事ができる特典もある。

TDRは26社のの公式スポンサーで開園したが、開業前の段階で営業前収益に「テーマパーク開業前収益けとして69億円が計上されていたことから、スポンサー料は1社3億円程度と想定される。

東京ディズニーリゾートは、毎年2500万人を超える入場者を維持し、客単価1万336円と2年連続で1万円超えしている。

2013年3月期の連結業績は、売上3955億円、営業利益814億円、純利益514億円といずれも過去最高を記録した。

米国ディズニー社への上納金(ロイヤリティ)は、当初契約では売上の10%を45年間支払うという不平等契約だったが、2001年にディズニーシー開園の際に再契約し、内訳は非公開だが、アトラクション収入の10%、商品・飲食販売収入の5%とみられる。

オリエンタルランドの2013年の雄か証券報告書によると、アトラクション収入は1442億円、商品。飲食販売収入は1822億円とあり、実際に売上原価明細書には、ロイヤリティとして229億2900万円が計上されている。

オリエンタルランドは、200億円を超えるロイヤリティを支払った上で、514億円の純利益を上げていることになる。

日本経済の状況を把握するために重要な指標として「日銀短観」がある。

日銀短観は、景気循環の方向性を判断する上で役立つ、企業の「景況感調査」であり、日本銀行が企業経営者に、今の景気について「良い」のか「悪い」のかの実感を聞く調査を、年4回実施しており、速報性に優れ、調査対象は約1万社と非常に広いという特徴がある。

その中でも、足元の景気が良いか悪いかについて調査した「業況判断DI」が、景気判断の有力な指標であり、景気と連動し、景気回復期は「業況判断DI」が総じて上昇する。

日本銀行　短観

インデックス運用で、日本株式20%、日本債券20%、外国株式20%、外国債券10%、その他・流動資産20%の資産配分で投資を行うと、1970年から2009年の平均利りは、6.7%(取引費用・税金は別)だった。

＜資産配分と商品選びの10の鉄則＞

1.年齢が若ければリスクを取れる
2.ひとつの資産のウェイトは最大40%(コモディティは30%)とする
3.基本、株式と債券は逆の動きとなる
4.長期的には円安と考えて外国株式を国内株式より多く持つ
5.インフレが予想されるなら、コモディティは欠かせない
6.資産配分の基本はインデックス投信
7.個別銘柄は日本株だけにする
8.世界的な低金利の後なので、債券は控えめに
9.金などの商品には金利がつかないことに注意する
10.シナリオの発生確率で加重平均してはいけない

日本のノーロードインデックスファンドの場合、機関投資家から得られたインデックス運用のノウハウと運用資産を活用して、個人向けファンドを立ち上げるケースが多い。

例えば、三井住友トラスト・アセットマネジメントが運用する「SMT（スマート）インデックスシリーズ」（旧STAMインデックスファンドシリーズ）は、同じグループである住友信託銀行の年金運用資金と同じ方法で運用されている。

SMTインデックスファンドは素晴らしい！