戦略論の10学派

1.デザイン学派:コンセプト構想プロセスとしての戦略形成
　ケネス・アンドルーズ
　→ポーター以前のハーバー大学グループ

2.プランニング学派:形式的策定プロセスとしての戦略形成
　イゴール・アンゾフ
　→戦略計画モデルを提唱

3.ポジショニング学派:分析プロセスとしての戦略形成
　マイケル・ポーター
　→古くは孫子やクラウゼヴィッツも含まれる

4.アントレプレナー学派:ビジョン創造プロセスとしての戦略形成
　ウォレン・ベニス
　→ビジョンに基づくリーダーシップ

5.コグニティブ学派:認知プロセスとしての戦略形成
　ハーバート・サイモン
　→企業家の心の中を分析して戦略のプロセスを解明

6.ラーニング学派:創発的学習プロセスとしての戦略形成
　ヘンリー・ミンツバーグ
　→計画的戦略に加えて創発的戦略の重要性を説く

7.パワー学派:交渉プロセスとしての戦略形成
　ジェフリー・フェファー
　→政治や権力のパワーを重視

8.カルチャー学派:集合的プロセスとしての戦略形成
　ジェイ・バーニー
　→組織文化や組織風土から発生する組織能力を重視

9.エンバイロメント学派:環境への反応プロセスとしての戦略形成
　マイケル・ハナン、ジョン・フリーマン
　→組織的エコロジー

10.コンフィギュレーション学派:変革プロセスとしての戦略形成
　マギル大学グループ
　→マギル大学を中心としたグループ